Conoscere per cambiare: gli infermieri dell’Istituto Oncologico della Svizzera Italiana (IOSI) e il loro rapporto con la cultura dell’Evidence Based Practice (EBP)e della ricerca infermieristica: risultati di un’indagine interna.

Valcarenghi, Dario and Bianchi, Monica and Pedrazzani, Carla Ambrogina (2013) Conoscere per cambiare: gli infermieri dell’Istituto Oncologico della Svizzera Italiana (IOSI) e il loro rapporto con la cultura dell’Evidence Based Practice (EBP)e della ricerca infermieristica: risultati di un’indagine interna. Professioni Infermieristiche, 66 (3). pp. 159-167.

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Abstract

Per favorire lo sviluppo di una cultura e di una prassi professionale basata sulle “prove di efficacia”, la Direzione Infermieristica IOSI ha istituito uno specifico Ufficio, che ha deciso di definire le proprie linee d’azione in base ai risultati di una indagine interna condotta fra gli infermieri dell’Istituto, avendo come riferimento il modello dell’action research. Agli infermieri, luglio 2010, è stato inviato un questionario semi-strutturato (self-made) per conoscere le loro opinioni ed esperienze su questi temi e per rilevare le loro proposte e la loro disponibilità a far parte di una rete di collaboratori interni. Sono tornati 63 questionari su 98 inviati (70,8 %). Molti infermieri hanno conoscenze e/o esperienze in questi campi, ma modificano il loro comportamento professionale soprattutto su pressione del contesto esterno, più che per scelta autonoma. Considerano l’EBP sostanzialmente utile, ma di difficile applicazione soprattutto senza un loro coinvolgimento diretto. Due su tre ne hanno sentito la necessità nel corso della loro attività professionale e vi è disponibilità a sviluppare ricerche infermieristiche(56 %) e/o a svolgere un ruolo attivo di referente su questi temi nella propria sede di lavoro (35 %). L’indagine ha evidenziato che allo IOSI esiste un substrato favorevole per l’EBP e la ricerca infermieristica (per conoscenze di base e disponibilità). I dati raccolti sono serviti a definire linee d’azione interne in uno stretto rapporto di collaborazione con le aree cliniche, secondo il modello dell’action research. E’ un processo che richiede visione,interventi coordinati, costanza e tempo.

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