Ferrari, Domenico and Merlini, Luca (2006) Vincere la sfida della governance: l'introduzione della Balanced Scorecard all'Asl di Pavia. Mecosan (59). pp. 119-135. ISSN 1121-6921
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L’Azienda sanitaria locale di Pavia ha portato a termine un progetto riguardante l’introduzione della Balanced Scorecard, al fine di collegare la sfera strategica e la sfera operativa aziendale, attraverso l’identificazione di obiettivi strategici e di indicatori in grado di monitorare il raggiungimento degli stessi. Lo sviluppo del sistema Balanced Scorecard è basato su una mappa strategica contenente 4 prospettive e 13 aree strategiche di performance (KPA), che costituiscono le sfere di obiettivi più rilevanti nell’ottica del perseguimento della vision e della mission aziendali. Gli indicatori di performance rivestono il ruolo di principali dimensioni di analisi, con lo scopo di valutare il grado di progressione della strategia aziendale stessa.
| Item Type: | Scientific journal article, Newspaper article or Magazine article |
|---|---|
| Subjects: | Business and administrative studies > Management studies > Management studies not elsewhere classified |
| Department/unit: | Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale > Centro competenze management e imprenditorialità |
| Depositing User: | Domenico Ferrari |
| Date Deposited: | 01 Mar 2013 09:52 |
| Last Modified: | 14 Sep 2023 17:00 |
| URI: | http://repository.supsi.ch/id/eprint/2049 |
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